Käytännönläheinen otteemme tuo arvolupauksemme todeksi:
Edullinen voi olla kestävää

Kestävyys on yksi strategiamme kulmakivistä. Halpakauppana yhdistämme laajan tuotevalikoiman vastuulliseen hankintaan ja hyvään tuotelaatuun.

Vuonna 2025 matkamme Pohjoismaissa jatkui vahvana. Myymäläverkostomme kasvoi 12:lla myymälällä, ja lanseerasimme One Company -mallin vauhdittaaksemme toimintojemme integraatiota. Menestyksemme ytimessä ovat ne yli 6 000 ammattilaista, jotka palvelevat päivittäin asiakkaitamme Suomessa, Ruotsissa ja Tanskassa. Työntekijöidemme kehitykseen ja koulutukseen panostaminen on tämän vuoksi välttämätöntä tulevaisuuden kasvun varmistamiseksi. Vuonna 2025 yhteensä 207 työntekijäämme suoritti ammatillisen tutkinnon.

Tokmanni-konsernissa otimme käyttöön yhteisen ympäristöpolitiikan, jossa sitoudumme edistämään erityisesti ilmastoon ja kiertotalouteen liittyviä tavoitteita. Tämän lisäksi Science Based Targets -aloite (SBTi) vahvisti tieteeseen perustuvat Scope 1–2- ja Scope 3-ilmastotavoitteemme. Scope 1–2- päästöjen vähentämistä varten laadimme vuoden aikana siirtymäsuunnitelman, jonka toimeenpano käynnistyy vuonna 2026. Scope 3 -tavoitteemme keskittyy toimittajien sitouttamiseen: pyrimme siihen, että 80 prosenttia hankinnoistamme (euromääräisesti) on SBTi:n piirissä vuoteen 2030 mennessä.

Keskittymällä energiatehokkuuden kehittämiseen ja päästöttömän energian hankintaan konsernimme Scope 1–2 -päästöt vähenivät vuonna 2025 11 % edellisvuoteen verrattuna. Kiinteistöissämme olevat 34 595 aurinkopaneelia tuottivat kaikkiaan 7,7 % konsernimme kokonaissähkönkulutuksesta.

Tokmanni-konserni on tunnettu laajasta tuotevalikoimastaan ja edullisista hinnoistaan. Näiden asioiden lisäksi haluamme varmistaa, että omat tuotemerkkimme ovat korkealaatuisia ja että ne on tuotettu kestävästi.

Kestävä hankinta tarkoittaa meille hyvien työolojen varmistamista, ihmisoikeuksien kunnioittamista ja ympäristövaikutusten hallintaa läpi arvoketjun. Keskittymällä omien tuotemerkkiemme tuotteisiin ja pitkäaikaisiin kumppanuuksiin pystymme valvomaan ja kehittämään arvoketjun kestävyyttä entistä tehokkaammin. Vuoden 2025 aikana toteutimme yhteensä 248 omaa ja kolmansien osapuolten tehdasauditointia. Lisäksi vahvistimme auditointiohjelmaamme riskimaissa kehittämällä auditointien suunnittelutyökalun ja siihen sopivan riskimallin.

Sitoudumme jatkossakin kestävään toimintaan läpi arvoketjun. Tavoitteemme on yksinkertainen: mahdollistaa kestävät valinnat kaikille. Rakennamme jatkossakin yhdessä työntekijöidemme, toimittajiemme ja asiakkaidemme kanssa tulevaisuutta, jossa edullinen hinta ja kestävyys kulkevat yhä vahvemmin käsi kädessä

Mika Rautiainen, toimitusjohtaja 
Kaisa Mattson, vastuullisuuspäällikkö