Strategia ja tavoitteet
Tokmanni-konsernin pitkän aikavälin visiona on tulla Pohjois-Euroopan johtavaksi halpakaupaksi.
Tokmanni-konserni laajensi toimintaansa Suomen ulkopuolelle strategiansa mukaisesti ostamalla ruotsalaisen halpakauppaketju Dollarstoren elokuussa 2023. Yhdessä Tokmanni ja Dollarstore muodostavat yhden johtavista halpakaupoista Pohjoismaiden markkinoilla.
Tokmanni Oy allekirjoitti 14.1.2025 lisenssisopimuksen SPAR Internationalin kanssa. Myönnetty lisenssi antaa Tokmannille yksinoikeuden myydä SPAR-tuotteita ja käyttää SPAR-brändiä Suomessa. Tokmanni hyötyy SPAR Internationalin mittakaavaeduista ja osaamisesta erityisesti päivittäistavaroiden myynnissä. Vuoden 2026 elokuussa Tokmanni-konserni solmii SPAR Internationalin kanssa sopimuksen SPAR-tuotteiden jakelusta konsernin Dollarstore-myymälöihin Ruotsissa.
Strategian kulmakivet
Olemme käynnistäneet konsernin strategian ja taloudellisten tavoitteiden arvioinnin ja päivittämisen seuraavaa strategiakautta varten.
Tokmanni-konsernin strategian kulmakivet ovat asiakasluottamuksen ja -uskollisuuden kasvattaminen sekä kustannustehokkuus. Keskeisiä toimenpiteitä näiden saavuttamiseksi ovat panostukset valikoiman laajentamiseen, halpoihin hintoihin, asioinnin vaivattomuuteen, mielenkiintoiseen asiakaskokemukseen, myymäläverkoston laajentamiseen, henkilökuntaan, vastuullisuuteen ja toiminnan tehokkuuteen.
Saavuttaaksemme tavoitteemme Tokmanni-konsernilla tulee olla osaava ja motivoitunut henkilökunta, tehokas osto ja hankinta, tehokas toimitusketju ja tehokkaat digitaaliset ratkaisut. Jokapäiväisellä kulukurilla parannamme kustannustehokkuutta ja mahdollistamme halvimman hintatason.
Toimet konsernin kannattavuuden parantamiseksi 2026:
Kasvun lähteet
- Hintaohjelma. Korostamme halpoja hintoja kampanjoissamme ja hintaohjelmassamme, jotka toimivat keskeisenä myynnin ajurina lisäämällä asiakasvirtoja ja tukemalla kysyntää.
- Dollarstore. Kehitämme Dollarstore-segmenttiä vahvistamalla konseptin vetovoimaa, laajentamalla valikoimaa ja kasvattamalla asiakasmääriä.
- SPAR. Kehitämme ja laajennamme SPAR-konseptia kasvattaaksemme asiakasvirtoja erityisesti päivittäistavarakaupassa.
Kannattavuuden lähteet
- Yhteinen osto. Hyödynnämme yhteistä osto-organisaatiota kasvattaaksemme ostovolyymia ja alentaaksemme hankintahintoja konsernin yhteisen valikoiman kautta.
- Kulujen hallinta. Pidämme kustannukset hallinnassa ja kehitämme jatkuvasti toimintamme kustannustehokkuutta.
- Varaston hallinta. Parannamme kysynnän ennustamista ja vahvistamme operatiivista kurinalaisuutta.
Onnistumisen lähteet
- ONE Company. Yhdistämme oston, toimitusketjun ja tukitoiminnot yhdeksi kokonaisuudeksi, mikä lisää tehokkuutta ja mahdollistaa skaalahyötyjen täysimääräisen hyödyntämisen.
- Työn murros ja tuottavuus. Parannamme tuottavuutta kehittämällä operatiivista tehokkuutta, yhtenäistämällä prosesseja, parantamalla kysynnän suunnittelua ja optimoimalla toimitusketjua esim. muun muassa tekoälyä hyödyntämällä.
- Better together, yhdessä enemmän. Hyödynnämme koko konsernin yhteisiä kyvykkyyksiä ja vahvistamme yhteistä tekemistä.
Mistä Tokmanni-konserniimme liittyvästä haluaisit meidän kertovan enemmän?
Kerro meille esimerkiksi Tokmannin asiakaspalvelun kautta, kuuntelemme mielellämme!