
Strategia ja tavoitteet
Tokmanni-konsernin tavoitteena on jatkaa vahvaa kasvua. Tokmanni-konsernin pitkän aikavälin visiona on tulla Pohjois-Euroopan johtavaksi halpakaupaksi.
Tokmanni-konserni laajensi toimintaansa Suomen ulkopuolelle strategiansa mukaisesti ostamalla ruotsalaisen halpakauppaketju Dollarstoren elokuussa 2023. Yhdessä Tokmanni ja Dollarstore muodostavat yhden johtavista halpakaupoista Pohjoismaiden markkinoilla.
Dollarstore on laajentumisemme keihäänkärki. Tokmanni-konserni tukee sen vahvaa kasvua nykyisillä ja mahdollisilla uusilla markkinoilla.
Tokmanni Oy allekirjoitti 14.1.2025 lisenssisopimuksen SPAR Internationalin kanssa. Myönnetty lisenssi antaa Tokmannille yksinoikeuden myydä SPAR-tuotteita ja käyttää SPAR-brändiä Suomessa. Tokmanni hyötyy SPAR Internationalin mittakaavaeduista ja osaamisesta erityisesti päivittäistavaroiden myynnissä.
Strategian kulmakivet
Tokmanni-konsernin strategian kulmakivet ovat asiakasluottamuksen ja -uskollisuuden kasvattaminen sekä kustannustehokkuus. Keskeisiä toimenpiteitä näiden saavuttamiseksi ovat panostukset valikoiman laajentamiseen, halpoihin hintoihin, asioinnin vaivattomuuteen, mielenkiintoiseen asiakaskokemukseen, myymäläverkoston laajentamiseen, henkilökuntaan, vastuullisuuteen ja toiminnan tehokkuuteen.
Saavuttaaksemme tavoitteemme Tokmanni-konsernilla tulee olla osaava ja motivoitunut henkilökunta, tehokas osto ja hankinta, tehokas toimitusketju ja tehokkaat digitaaliset ratkaisut. Jokapäiväisellä kulukurilla parannamme kustannustehokkuutta ja mahdollistamme halvimman hintatason.
Toimet konsernin kannattavuuden parantamiseksi 2026:

Kasvun lähteet
- Hintaohjelma. Korostamme halpoja hintoja kampanjoissamme ja hintaohjelmassamme, jotka toimivat keskeisenä myynnin ajurina lisäämällä asiakasvirtoja ja tukemalla kysyntää.
- Dollarstore. Kehitämme Dollarstore-segmenttiä vahvistamalla konseptin vetovoimaa, laajentamalla valikoimaa ja kasvattamalla asiakasmääriä.
- SPAR. Kehitämme ja laajennamme SPAR-konseptia kasvattaaksemme asiakasvirtoja erityisesti päivittäistavarakaupassa.

Kannattavuuden lähteet
- Yhteinen osto. Hyödynnämme yhteistä osto-organisaatiota kasvattaaksemme ostovolyymia ja alentaaksemme hankintahintoja konsernin yhteisen valikoiman kautta.
- Kulujen hallinta. Pidämme kustannukset hallinnassa ja kehitämme jatkuvasti toimintamme kustannustehokkuutta.
- Varaston hallinta. Parannamme kysynnän ennustamista ja vahvistamme operatiivista kurinalaisuutta.

Onnistumisen lähteet
- ONE Company. Yhdistämme oston, toimitusketjun ja tukitoiminnot yhdeksi kokonaisuudeksi, mikä lisää tehokkuutta ja mahdollistaa skaalahyötyjen täysimääräisen hyödyntämisen.
- Työn murros ja tuottavuus. Parannamme tuottavuutta kehittämällä operatiivista tehokkuutta, yhtenäistämällä prosesseja, parantamalla kysynnän suunnittelua ja optimoimalla toimitusketjua esim. muun muassa tekoälyä hyödyntämällä.
- Better together, yhdessä enemmän. Hyödynnämme koko konsernin yhteisiä kyvykkyyksiä ja vahvistamme yhteistä tekemistä.
Mistä Tokmanni-konserniimme liittyvästä haluaisit meidän kertovan enemmän?
Kerro meille esimerkiksi Tokmannin asiakaspalvelun kautta, kuuntelemme mielellämme!