Vastuullisuuden johtaminen ja organisointi

Tokmanni‑konsernissa vastuullisuus on olennainen osa yhtiön strategiaa ja päivittäistä liiketoimintaa. Vastuullisuustyötämme ohjaavat liiketoimintastrategia sekä yhtiön tarkoitus, arvot ja eettinen toimintaohjeistus. Meillä on kattavat vastuullisuusohjelmat, jotka keskittyvät neljään painopistealueeseen: Rehti liiketoiminta, Ihmiset, Tuotteet ja hankintaketju sekä Ilmasto.

Kestävyyteen liittyvät hallintorakenne ja -prosessit

Tokmanni-konsernin hallituksella on ylin vastuu kestävyyden valvonnasta. Konsernin hallintoelinten tehtävät ja vastuut perustuvat yhtiöjärjestykseen, sovellettavaan lainsäädäntöön sekä yhtiökokouksen tekemiin päätöksiin. Hallituksen tehtävät on määritelty tarkemmin sen työjärjestyksessä.

Hallituksen valiokunnat toimivat virallisten mandaattien perusteella. Talous- ja tarkastusvaliokunta vastaa taloudellisen raportoinnin, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan valvonnasta, kun taas kestävyys- ja henkilöstövaliokunta keskittyy ESG-aiheisiin, mukaan lukien kestävyysraportoinnin laatu ja luotettavuus. Hallituksen nimittämä konsernin toimitusjohtaja vastaa konsernin päivittäisestä johtamisesta. Konsernin johtoryhmän jäsenten vastuut ja valtuudet on määritelty selkeästi, ja kunkin jäsenen rooli on vahvistettu kirjallisissa sopimuksissa.

Hallituksen valiokunnat

Hallitus saa tukea kahdelta valiokunnalta: talous- ja tarkastusvaliokunnalta sekä kestävyys- ja henkilöstövaliokunnalta. Kestävyys- ja henkilöstövaliokunnalla on keskeinen rooli konsernin kestävyystyön ohjaamisessa ja varmistamisessa.

Kestävyys- ja henkilöstövaliokunta avustaa Tokmanni-konsernin hallitusta ympäristöön, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan (ESG) liittyvissä asioissa. Valiokunta saa sovitun aikataulun mukaisesti päivityksiä ja tietoja tavoitteiden saavuttamisesta ja niiden etenemisestä.

Kestävyyden ohjausryhmä

Operatiivisesti kestävyyttä johdetaan kestävyyden ohjausryhmässä. Ohjausryhmää johtaa henkilöstö- ja vastuullisuusjohtaja. Ohjausryhmä uudelleenorganisoitiin vuonna 2025, ja siihen kuuluu konsernin toimitusjohtajan lisäksi johtoryhmän jäseniä sekä controlling-toiminnoista vastaava päällikkö, laatupäällikkö ja vastuullisuuspäällikkö. Kestävyyden ohjausryhmällä on toimivalta tehdä päätöksiä, jotka aiemmin käsiteltiin konsernin johtoryhmässä.

Kestävyyden ohjausryhmä hyväksyy kestävyysohjelmat, seuraa asetettujen tavoitteiden edistymistä sekä varmistaa riittävät resurssit ja osaamisen. Ryhmällä on keskeinen rooli sen varmistamisessa, että konsernin kestävyystyö on integroitu liiketoimintaan ja tukitoimintoihin. Tokmanni-konsernissa työskentelee laaja joukko kestävyyden ja laadun asiantuntijoita, jotka varmistavat, että koko Tokmanni-konsernin kestävyystyö on sekä strategisesti johdettua että operatiivisesti toteuttamiskelpoista.

Ilmoituskanava

Haluamme toimia vastuullisesti ja läpinäkyvästi koko Tokmanni-konsernin arvoketjussa.

Voit ilmoittaa Tokmannilla havaitsemastasi vastuuttomasta toiminnasta tai tuotteesta tämän verkkosivun kautta. Tokmanni-myymäläketjuamme koskevissa asiakaspalveluasioissa voit olla yhteydessä asiakaspalveluumme.

Dollarstoren osalta vastaavanlaiset ilmoitukset tulee lähettää tämän verkkosivun kautta tai soittamalla numeroon 0771-77 99 77. Lisätietoa aiheesta on saatavilla ruotsiksi Dollarstoren verkkosivuilla.

Olennaiset vastuullisuusaiheet

Ympäristö

Liiketoimintamallimme Tokmanni-konsernissamme perustuu fyysisten tuotteiden myyntiin. Näin ollen toiminnastamme aiheutuu päästöjä, jätteitä, luonnonvarojen ja maan käyttöä, mikä myötävaikuttaa yhteiskunnallisiin ongelmiin, kuten ilmastonmuutokseen ja resurssikriisiin lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Liiketoimintamalli huomioon ottaen olennaiset vaikutukset liittyvät energiaan, päästöihin, materiaalien käyttöön sekä jätteisiin.

Olemme tunnistaneet olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia kaikkiin kolmeen ilmastonmuutokseen liittyvään kestävyysseikkaan: ilmastonmuutokseen sopeutuminen, ilmastonmuutoksen hillitseminen ja energia. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen kohdistuvat vaikutukset on todettu olennaisiksi kahteen kestävyysseikkaan liittyen: resurssien sisäänvirtaukset ja jäte.

Ihmiset

Työntekijämme sekä heidän hyvinvointinsa on prioriteettimme. Erinomaisen työpaikan luominen sekä monimuotoisuuteen ja yhtäläisiin mahdollisuuksiin keskittyminen ovat tärkeitä sekä Tokmanni-konsernimme nykyisten osaajien sitouttamisen että uusien työntekijöiden rekrytoimisen kannalta. Tokmanni on tunnistanut omaa henkilöstöään koskeviksi olennaisiksi vaikutuksiksi muun muassa työhyvinvoinnin ja työtapaturmat. Nämä liittyvät erityisesti työoloihin, yhdenvertaisuuteen ja monimuotoisuuden edistämiseen.

Toimittajasuhteet ovat kriittinen menestystekijämme sekä Tokmanni-konsernin liiketoiminnalle, että vastuullisuudelle. Tokmanni on tunnistanut olennaiseksi vaikutukseksi mahdolliset epäoikeudenmukaiset olosuhteet arvoketjussa. Tämä tarkoittaa sitä, että panostamme arvoketjun työntekijöiden hyvinvointiin sekä yhdenvertaiseen kohteluun ja mahdollisuuksiin erityisesti riskimaissa, joissa ihmisoikeusloukkausten riski on suuri.

Olemme vastuussa asiakkaidensa tietoturvasta sekä myytävien tuotteiden turvallisuudesta ja laadusta. Lisäksi on tärkeää, että pystymme vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin niin viestinnän kuin valikoimankin osalta. Koska Tokmanni-konserni toimii vähittäiskaupan alalla, asiakkaiden ymmärtäminen ja heidän tarpeisiinsa vastaaminen on avain yrityksemme pitkän aikavälin menestykseen.

Mistä vastuullisuusaiheista haluaisit meidän kertovan enemmän?

Kerro meille esimerkiksi Tokmannin asiakaspalvelun kautta, kuuntelemme mielellämme!

Päivitetty viimeksi 9.4.2026